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员工对胶条经验的共享有助于推动企业的发展

文章出处:新闻中心 责任编辑:东莞市联臻光电材料有限公司 发表时间:2014-11-18
  联臻生产的密封胶条质量的控制要点:
  (1)密封胶条可在生产门窗时在工厂内直接安在门窗上,但在门窗运输时,必须注意防止其翘曲变形。
  (2)密封胶条品种规格的选择,要与门窗的类型、缝隙的宽窄以及使用的部位相匹配,否则即达不到预期效果。
  (3)平开门窗用密封胶条,应贴在门窗缝受压面,不宜贴在受剪切面上,否则会大大缩短密封胶条寿命
  (4)粘贴密封胶条前,应事先将门窗接缝处清理干净,无灰尘和污物,做到干净、干燥。
  (5)密封胶条的固定位置,应做到即使接缝完全封住,又要避免门窗关得过紧或过松。
  (6)用胶粘结的密封胶条,在门窗框接缝处涂上胶液后,视胶液种类的不同,往往需要晾置几分钟,待胶液中溶剂挥发,再将密封胶条粘上,才能牢固。

  (7)自粘性密封胶条在粘贴时,要用手依次认真按压两遍,务使粘结牢固。

      以上7点控制要点是联臻科技几年生产胶条的经验总结,我司本着以质量求生存的理念,对胶条质量的高要求追求永无止镜,如今企业已进入同质化竞争,如何在众多同行中独树一帜,必须靠团队的力量,挖掘出产品对客户吸引的核心部分,这就需要团队的智慧结晶,众人划浆开大船!要想保持企业的发展优势,企业应发扬开放性思维,形成员工间不断分享经验的良好氛围。按获得方式,经验分直接经验和间接经验。直接经验是自己通过实践工作慢慢地积累形成的。间接经验是通过观察、了解他人以往的工作概况或他直接告知逐渐习得的。按工作性质,经验又分同部门经验和非同部门间经验。

  直接经验的积累直接增强了员工的工作技能。间接经验的获得,很快拓宽了他们的知识面。同部门内,若员工间再互相分享经验,必然每个人在原工作能力的基础上会有更大的提高。如:对于公司产品胶条的知识,他知道三点,你了解两点,而我知道两点,三人通过分享经验后,对此产品都有了七方面的了解。每个人的工作能力都在原基础上增强了几倍。可见,分享人员越多,其能力增强的倍数越大,越能促进企业的发展。部门间,员工通过互相分享经验,每个人都对其他部门的工作性质和内容有了一定程度的了解,对企业概况有了整体的认识,使得各部门间的员工融合在了一起,于是彼此间增强了支持度和信任感。在这种大团结的氛围下,也给相关人员开展部门间的沟通和协调工作,提供了很大的方便。
  总之,如果人人都拿出个人的直接经验和间接经验在部门内和部门间进行共享,那形成的超强爆发力和凝聚力,必然会使得企业很快在竞争中脱颖而出,并不断地推动企业一步步走向辉煌!

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